TEMPORARY MANAGER FOR
PERMANENT SOLUTIONS

«Alta professionalità, obbiettivi raggiunti nei tempi previsti e
costi certi sono il nostro motore, mentre la passione e
l’impegno sono il nostro carburante»


Mauro Pinto
Founder & CEO

chi siamo

La Humanager nasce da una sempre maggiore esigenza di flessibilità delle PMI, che devono poter accedere a profili professionali di alto livello con costi accessibili.
Il Temporary Manager solitamente è un ex Amministratore Delegato / Direttore Generale / Dirigente, che ad un certo punto della sua carriera ha scelto di occuparsi di più progetti suddivisi in più aziende.
Noi non siamo dei consulenti, noi operiamo all’interno di mandati specifici nei tempi concordati, garantendo la presenza in azienda con ruoli operativi e finalizzati agli obbiettivi da raggiungere.

cosa facciamo

Sono sempre più numerose le aziende che si affidano all’intervento di un temporary manager per i seguenti motivi:

  • il Temporary Manager rispetta i tempi di realizzazione dei progetti e lo fa perché riesce ad entrare rapidamente in sintonia con l’organizzazione aziendale;
  • la “carriera in aziendale” non è un obbiettivo e come tale non viene percepito come un pericolo dall’organizzazione;
  • trasferisce know-how al management interno portando maggiore cultura manageriale;
  • gestisce criticità sollevando l’imprenditore dalle implicazioni psicologiche che possono conseguirne;
  • i costi sono certi e non sono viziati da benefit, bonus, preavvisi, indennità di malattia, ecc.

Nel passato valeva la regola che “il pesce grande mangia il pesce piccolo” adesso è sempre più attuale pensare che “il pesce veloce mangia il pesce lento”, e nell’impiego dei Temporary Manager il concetto di tempo è estremamente importante.

aree di intervento

Riorganizzazioni aziendali

Attività di analisi dei processi aziendali, individuazione delle soluzioni, implementazione operativa delle soluzioni.

Passaggi generazionali

Gestione del percorso di passaggio ad una nuova generazione di imprenditori dando massima importanza alla continuità aziendale. Avvio di un processo di managerializzazione dell'azienda per successiva vendita della stessa.

Project Management

Gestione di progetti specifici coordinando le risorse coinvolte, dalla pianificazione all’esecuzione ed alla chiusura (avvio nuove unità produttive, implementazione software, ecc.)

Advisor in operazioni straordinarie

Attività di advisor per fondi di Private Equity, supporto agli imprenditori nelle operazioni straordinarie di M+A. Predisposizione di business plan

Sostituzioni Manager

Sostituzione in tempi rapidi di manager fuoriusciti dall'azienda senza preavviso, al fine di mantenere l'operatività.

Industria 4.0 - Digitalizzazione

Supporto operativo e project management di sistemi informativi (ERP-SCM-MES), digitalizzazione dei processi.

Comunicazione e Marketing

Sviluppo commerciale, posizionamento e analisi di mercato, internazionalizzazione. Implementazione strategie di marketing e comunicazione.

Amministrazione Finanza e Controllo

Supporto alle attività amministrative, gestione rapporti con istituti di credito, ricerca fonti di finanziamento alternative (crowdfounding, private equity). Implementazione controllo di gestione e KPI.

Formazione di nuovi Manager

Supporto alla crescita di talenti che dovranno ricoprire ruoli manageriali.

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